会議の進行を任されるたび、
こんなモヤモヤを抱えていませんか？

話がまとまらないまま、時間だけが過ぎる
特定の人ばかりが発言して、他の人は無関心
結局、今日の会議って何が決まったの？

「うまく回せなかった」「もっと建設的な議論ができたはずなのに」と落ち込む必要はありません。あなたが感じているその“うまくいかない理由”、実は「議題」や「参加メンバー」のせいではないのです。“場をつくる人＝ファシリテーター”としてのスキルを身につければ、その悩みは解消できます！

会議がうまくいかない現場には、必ず共通の問題が隠れています。

発言の偏り

「話しやすい空気」が作られていない

時間オーバー

「ゴール設定」が曖昧なまま始まっている

話の脱線

「議論の地図（ロジック）」が描けていない

発言ゼロ

「問いかけ方」「聞き方」のコツを掴んでいない

会議における“進行力”がチームの成果を左右すると言っても過言ではありません。

「自分の進行で大丈夫だろうか……」その不安、もう抱えたままにしないでください。

「なんとかしたい！」と感じたその一歩が、チームと組織を動かす大きな力に変わります。

この1日集中コースを受講することで、
あなたのビジネスシーンに以下のような変化が起こります。

会議の生産性と効率が劇的に向上

計画的に会議を設計し、目的に沿った無駄のない進行ができるようになります。

論理思考力（ロジカルシンキング）の定着

話の筋道を整理する力が養われ、脱線や不毛な議論をストップできます。

あらゆる場面で活きる対話力

多人数での会議だけでなく、1on1ミーティングや日常の業務連絡など、あらゆるコミュニケーションシーンに応用できます。

本コースの3つの特長

Point.1

圧倒的な実践重視！
7割が「模擬会議」

座学は最小限に。コースの7割を実践演習（模擬会議）に充てています。頭で理解するだけでなく、実際にファシリテーター役を経験することで、「知っている」から「できる」へと確実に変化させます。

Point.2

「知識×体験」の融合で即戦力へ

まずは講義でファシリテーションの理論やロジカルシンキングの基礎をしっかり学習。その直後に実践演習を行うため、学んだことをその日のうちに自分のスキルとして定着させることができます。

Point.3

学びを深めるフィードバック文化

演習後には、必ず受講者同士や講師を交えた振り返りの時間を設けています。客観的なフィードバックをもらうことで、自分では気づけなかった「進行の癖」や「改善点」が明確になり、より深い学びを得られます。

受講の成果

実際に当コースを受講された皆様から、喜びの声をいただいています。

改めての気づきと学びが豊富（管理職 40代男性）

ポイントが明確であり、具体性があってとにかく分かりやすかったです。理解しているつもりだったことに対しても、改めての気付きや学びがありました。

チーム全員に受けさせたい（会社役員 40代男性）

様々な学びがありました。自分だけでなく、他のメンバーにも学んでもらう必要があると感じました。

目から鱗の考え方に出会えました（会社員 30代女性）

実践の時間が多く、大変勉強になりました。時間内に会議が終わらないことが悩みだったのですが、「終了時間を守るためにはゴールを変えることもいとわない」という話が目から鱗でした。

モヤモヤしていた疑問が理論で解明できた（管理職 30代男性）

会議におけるファシリテーションの基礎と、それに必要な論理思考を習得し、演習も出来て非常に勉強になりました。今まで色々な会議で感じていた「効率性と効果性への疑問」がすべて理論上で解明され、スキルとして身に付けられたと感じています。受講して良かったです。

身近な場面でも使える一生モノのスキル（会社員 20代女性）

ファシリテーションスキルは大人数の会議で使うものと考えていましたが、「2人以上の合意形成する場」ならどこでも活用できると知り、改めて身近に捉えることが出来ました。最初はとても緊張していましたが、講師の方がフレンドリーで少しずつ肩の力が抜けました。ありがとうございました。

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